Les dernières actualités de la gestion d’entreprise

Dans le milieu très concurrentiel du commerce, optimiser les performances et maximiser les investissements est primordial. Le CRM est devenu l’outil indispensable pour atteindre ces objectifs, en particulier pour les forces de vente sur le terrain. Mais comment évaluer l’impact d’un CRM sur votre entreprise ? C’est ici que la notion de Retour sur Investissement (ROI) intervient.

Chaque année une équipe d’experts Divalto, se met en route pour partir à la rencontre de nos utilisateurs. Les Rencontres Clients, aussi appelées Le Tour de France est un moment d’échange et de partage privilégié. 🧳

Après une année 2024 marquée par des investissements stratégiques et une consolidation de ses activités, Divalto présente ses résultats.

Le BtoB présente des défis spécifiques et une complexité accrue qui nécessitent des outils de gestion adaptés aux besoins des professionnels, notamment un ERP métier dédié.

Airflux, leader français de la distribution d’équipements dans le domaine de l’air comprimé et du traitement des gaz pour l’industrie, choisit Divalto pour lancer un projet ambitieux de transformation globale vers un service de maintenance plus connecté et performant.

Aux côtés de son client Au Forum du Bâtiment, Divalto a remporté le Trophée Action’Co de la meilleure force de vente de l’année ! Ce prix prestigieux récompense une collaboration efficace et l’impact bénéfique de l’intégration de notre solution Divalto weavy au sein de la force de vente de notre client.

Moins d’un an après son rapprochement avec Divalto, Flexio dévoile sa toute nouvelle plateforme de création d’applications métier No Code.

Le CRM (Customer Relationship Management) est bien plus qu’un outil technologique : il s’agit d’un véritable levier stratégique pour gérer efficacement les relations clients, améliorer la collaboration interne et soutenir la croissance des entreprises.

Dans un monde où l’évolution technologique est fulgurante, les entreprises doivent faire preuve d’agilité et repenser sans cesse leurs stratégies pour rester compétitives. Aujourd’hui, trois enjeux majeurs se dessinent : la servicisation, la data driven company et la continuité numérique.