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Cet article vous explique pourquoi les flux inter-sociétés sont si complexes à maîtriser, ce qu’un ERP multi-sociétés performant doit vous apporter concrètement, et comment un paramétrage rigoureux peut transformer ce casse-tête en avantage opérationnel.
Depuis le 1er septembre 2026, quelque chose a changé dans vos échanges commerciaux. Vos grands fournisseurs vous adressent désormais leurs factures en format électronique structuré. Vous n’avez pas le choix : recevoir ces factures est une obligation légale pour toutes les entreprises à partir de cette date, quelle que soit leur taille. Mais il y a une autre pression, plus commerciale que réglementaire : vos grands comptes sont eux aussi conformes depuis le 1er septembre 2026. Leurs systèmes sont raccordés, leurs plateformes agréées opérationnelles, leurs équipes formées. Et ils attendent désormais la même chose de leurs fournisseurs : c’est-à-dire de vous.
Divalto, éditeur français de solutions de gestion ERP et CRM métier en SaaS pour les PME et ETI, lance Divalto one AI, sa plateforme d’IA agentique nativement intégrée à ses solutions. À travers cette nouvelle étape, l’éditeur transforme le savoir-faire, les données et les connaissances métier des entreprises en capacité d’action. Grâce à des agents métier spécialisés, gouvernés et personnalisables, les utilisateurs bénéficient de nouvelles capacités d’analyse, de décision et d’action pour accélérer leurs opérations, renforcer leur performance et améliorer leur qualité de service.
Dans cet article, nous explorons les composants clés d’une plateforme ERP en mode SaaS, à travers l’exemple de Divalto one. Les éclairages cumulés de Jean-Pierre Fernandez (CPTO), Michel Grissmer (CTO) et Christian Dhinaut (DCPO), vont nous permettre de comprendre comment une solution SaaS peut être performante, sécurisée, évolutive et rentable.
La prise en compte de l’expérience utilisateur (UX) est devenue un élément essentiel et central des processus de développement logiciels, notamment pour les solutions riches que sont les ERP. Elle ne se limite pas à l’esthétique de l’interface mais englobe une compréhension profonde des besoins des utilisateurs finaux et de leurs conditions d’utilisation.
La réforme de facturation électronique (RFE) impose à toutes les entreprises françaises assujetties à la TVA de dématérialiser leurs échanges commerciaux. Cette mesure gouvernementale vise trois objectifs principaux : lutter contre la fraude à la TVA, améliorer la compétitivité des entreprises et offrir à l’administration une meilleure connaissance en temps réel de l’activité économique.
L’intégration récente de quatre technologies révolutionnaires – l’intelligence artificielle (IA), l’Internet des Objets (IoT), le machine learning et le big data – dans le secteur de la maintenance industrielle marque une avancée technologique majeure. Cette convergence technologique permet aux organisations d’adopter une stratégie prédictive visant à anticiper les défaillances avant leur survenue.
Pour rester compétitifs et prendre les bonnes décisions au bon moment, les distributeurs doivent centraliser et exploiter efficacement l’information pour surmonter les nombreux enjeux de leur métier.
Expérience client, intelligence artificielle, mobilité … Maîtriser les enjeux du CRM est devenu indispensable pour rester compétitif. Pour décrypter ces mutations et comprendre comment le CRM peut booster votre performance, nous avons rencontré Mathieu, Product Marketing Manager CRM chez Divalto.
La gestion à l’affaire repose sur une forte implication des chefs de projet, garants des délais, de la qualité et de la rentabilité. Dans cet article, nous allons explorer les difficultés concrètes que rencontrent les industriels et partager les leviers pour garder le contrôle et transformer le chaos en avantage compétitif.
Face à un marché de plus en plus exigeant et des processus de production complexes, les industriels doivent réévaluer leurs stratégies pour optimiser leurs ressources, s’adapter rapidement aux fluctuations de la demande et rester compétitifs. La gestion efficace de la planification et de l’ordonnancement est un pilier central.
Comprendre les dessous d’une feuille de route produit est essentiel pour anticiper les évolutions technologiques et stratégiques. À travers l’exemple de Divalto, nous analysons comment une roadmap est définie, les facteurs qui l’influencent et comment elle contribue à enrichir l’expérience utilisateur.
