La réussite d’un projet ne repose pas uniquement sur le choix de votre logiciel de gestion.
La méthode de déploiement est déterminante. Sachez que 4 projets sur 5 qui ne donnent pas satisfaction sont dus à une méthode inadaptée.
Nous partageons l’intégration de nos solutions avec un réseau de partenaires.
Le paramétrage, les développements et l’installation sont réalisés par les ressources d’intégration de notre écosystème.
Le choix de votre interlocuteur se fait en fonction de votre localisation, votre métier, la taille du projet et ses spécificités.
Les avantages
Une méthodologie projet sert à déterminer, expliquer et partager ce que l’équipe projet (intégrateur et client).
Elle identifie toutes les tâches à faire, et les organise les unes par rapport aux autres (notion de planning).
1
Favoriser au maximum l’usage des fonctions standards des produits divalto infinity et divalto weavy.
2
Adapter (quand cela est possible) les processus et/ou l’organisation afin d’exploiter au maximum la valeur des fonctions présentes en standard dans les produits divalto infinity et divalto weavy.
3
Paramétrer le comportement des solutions divalto infinity et divalto weavy aux processus quand c’est nécessaire.
4
Limiter le recours aux développements spécifiques.
Nos méthodes ont pour point commun de :
Le périmètre doit coller au plus près des processus de l’entreprise.
Par exemple, si le client souhaite développer une fonctionnalité sans tenir compte du périmètre, il risque de manquer l’engagement sur le planning et sur le budget.
Le planning ne doit pas être une contrainte.
En tant que client, il ne faut pas se fixer une date précise de lancement. Si tel est le cas, il est possible de manquer de temps pour analyser des périmètres fonctionnels. Par conséquent, cela peut avoir un impact sur le traitement du périmètre.
Être bloqué sur le coût du projet peut avoir un impact sur le périmètre.
La mise en place d’un outil de gestion (ERP et CRM) dépend de 6 étapes : l’étude préalable, la préparation de l’infrastructure, les paramétrages et les développements, le déploiement, les tests et les formations.
Notre écosystème intervient dès l’étude préalable pour cadrer votre projet. Nous n’hésitons pas à vous conseiller des cabinets spécialisés pour mener à bien cette étape.
