Cet article vous guide à travers les aspects légaux, les méthodes disponibles et les critères de choix pour optimiser votre inventaire entreprise. Vous découvrirez comment les outils modernes comme les ERP et WMS révolutionnent la gestion d’inventaire, et comment choisir la solution la plus adaptée à votre activité pour transformer cette contrainte réglementaire en véritable levier de pilotage stratégique.

Dans cet article, nous explorons les composants clés d’une plateforme ERP en mode SaaS, à travers l’exemple de Divalto one. Les éclairages cumulés de Jean-Pierre Fernandez (CPTO), Michel Grissmer (CTO) et Christian Dhinaut (DCPO), vont nous permettre de comprendre comment une solution SaaS peut être performante, sécurisée, évolutive et rentable. 

La prise en compte de l’expérience utilisateur (UX) est devenue un élément essentiel et central des processus de développement logiciels, notamment pour les solutions riches que sont les ERP. Elle ne se limite pas à l’esthétique de l’interface mais englobe une compréhension profonde des besoins des utilisateurs finaux et de leurs conditions d’utilisation.

L’intégration récente de quatre technologies révolutionnaires – l’intelligence artificielle (IA), l’Internet des Objets (IoT), le machine learning et le big data – dans le secteur de la maintenance industrielle marque une avancée technologique majeure. Cette convergence technologique permet aux organisations d’adopter une stratégie prédictive visant à anticiper les défaillances avant leur survenue. 

Pour rester compétitifs et prendre les bonnes décisions au bon moment, les distributeurs doivent centraliser et exploiter efficacement l’information pour surmonter les nombreux enjeux de leur métier. 

Expérience client, intelligence artificielle, mobilité … Maîtriser les enjeux du CRM est devenu indispensable pour rester compétitif. Pour décrypter ces mutations et comprendre comment le CRM peut booster votre performance, nous avons rencontré Mathieu, Product Marketing Manager CRM chez Divalto.  

La gestion à l’affaire repose sur une forte implication des chefs de projet, garants des délais, de la qualité et de la rentabilité. Dans cet article, nous allons explorer les difficultés concrètes que rencontrent les industriels et partager les leviers pour garder le contrôle et transformer le chaos en avantage compétitif. 

Face à un marché de plus en plus exigeant et des processus de production complexes, les industriels doivent réévaluer leurs stratégies pour optimiser leurs ressources, s’adapter rapidement aux fluctuations de la demande et rester compétitifs. La gestion efficace de la planification et de l’ordonnancement est un pilier central.

Comprendre les dessous d’une feuille de route produit est essentiel pour anticiper les évolutions technologiques et stratégiques. À travers l’exemple de Divalto, nous analysons comment une roadmap est définie, les facteurs qui l’influencent et comment elle contribue à enrichir l’expérience utilisateur.