logo

Quelles sont les nouvelles dates ?

Les obligations liées à la facturation électronique et la transmission des données varient selon la taille de l’entreprise. Voici un tableau récapitulant les différentes obligations, les entreprises visées et la date d’application.

* : sous réserve de l’autorisation du Conseil de l’Union européenne nécessaire en application de l’article 395 de la directive TVA.
** : sauf si membre d’un groupe TVA.

Maintenant que vous êtes au point sur le nouveau calendrier, découvrez comment Vincent LAURAIN perçoit ce changement.

Ce nouveau calendrier impacte-t-il nos produits ?

« Il va impacter l’ERP au niveau de l’e-reporting* et des dialogues avec d’autres plateformes. Aujourd’hui, nous savons déjà traiter les flux entrants dématérialisés et émettre des factures dématérialisées. Les entreprises équipées de Divalto peuvent donc prendre de l’avance et anticiper les factures dématérialisées. Notre logiciel va bien entendu évoluer pour répondre à ces nouvelles obligations. » explique Vincent LAURAIN.

* : il s’agit de la transmission des données de transactions réalisées par un assujetti à l’administration fiscale, sans transfert au client.

Est-ce une bonne chose que le calendrier ait été retardé ?

« Oui c’est une bonne chose. 4 millions d’entreprises auraient dues être capables d’accepter les factures électroniques à partir du 01/01/23. C’était quasi mission impossible. La date du 01/07/24 est bien plus réaliste par rapport à l’ampleur du chantier. Cela va permettre aux entreprises d’anticiper la digitalisation avant d’y être confronté», nous témoigne Vincent LAURAIN.

Attention néanmoins à ne pas sous-estimer l’ampleur de cette transition.

Il s’agit d’une réorganisation importante visant à numériser vos process. Soyez conscients que cette transition peut nécessiter une migration vers une nouvelle génération du logiciel. Nous vous conseillons de rapidement vous mettre en mouvement et ne pas vous relâcher.

Comment Divalto se prépare à cette réforme ?

Divalto a su anticiper les changements. Bien que nous avions des incertitudes sur les formats, les plateformes, les responsabilités à définir, les normes d’échanges à utiliser… nous avons pu dresser un plan de marche.

Vincent LAURAIN cite « Nous avons anticipé ces obligations depuis longtemps. Cela fait 2 ans que nous suivons les échanges entre la DGFIP* et les représentants des éditeurs. Nous avons déployé un plan de marche afin d’être prêt le jour J. »
Pour Vincent LAURAIN, il est impératif d’anticiper la digitalisation de vos fonctions comptables avant ces nouvelles échéances. Il faut être dans une logique de continuité totalement transparente. Il vous conseille de focaliser vos efforts dans les 18 prochains mois pour que le 01/07/24 ça soit déjà une habitude.

* : Direction générale des finances publiques.

nos produits

La dématérialisation dans nos produits

LOGICIEL CRM

  • DocuSign : cette solution permet d’apposer une signature numérique légale sur vos documents, commandes, rapports de visite directement sur le CRM Mobile.

 

LOGICIEL ERP

  • DPII : DPII Télécom permet, via sa plateforme EDC (Envoyer, Dématérialiser, Conserver), de traiter la dématérialisation des factures clients (sortantes). Avec plus de 500 utilisateurs à travers le monde, DPII est reconnu comme tiers archiveur sur la signature électronique.
  • Yooz : notre partenaire Yooz permet, via sa plateforme, de traiter la dématérialisation des factures fournisseurs (entrantes).

Cet article vous a plu ? Partagez-le !

Les dernières actualités de la gestion d’entreprise

Cloud SaaS 23 Fév 2026
SaaS décarboné : réduisez les émissions IT

Le Green IT appliqué à un éditeur SaaS est une approche très concrète : adapter automatiquement la puissance informatique aux besoins réels, pour éviter de consommer de l’énergie “dans le vide”. Et ça passe surtout par la manière dont l’application est construite.

FSM 11 Fév 2026
Gestion des interventions : Top 5 des erreurs que seul un ERP moderne peut corriger

Dans le secteur du field service, l’écart entre les leaders du marché et les autres se creuse chaque année. Pas à cause du talent des équipes ou de la qualité du service rendu, mais souvent à cause de choix technologiques qui enferment l’entreprise dans des processus dépassés. La question n’est plus « quel outil Field Service choisir », mais comment industrialiser une activité terrain rentable, scalable et pilotable. Car aujourd’hui, l’ERP moderne n’est plus un simple back-office administratif : c’est devenu un outil stratégique de performance opérationnelle. Voici les 5 erreurs qui plombent la rentabilité des entreprises de field service et comment un ERP pensé pour ce métier peut les corriger.

Comptabilité 06 Fév 2026
Règlement ANC 2022-06 : ce qui change pour vos états financiers dès la clôture 2025
FSM 03 Fév 2026
Interventions complexes : comment garantir l’excellence opérationnelle ?
Comptabilité 23 Jan 2026
Comment se préparer à la RFE ?

Envie de rester informé ? Recevez nos actualités dans votre boîte email.