logo
Négoce BtoB

Nos ressources pour les entreprises du secteur du commerce et négoce BtoB

Plaquette solution ERP CRM divalto business
Solution métier Divalto business
Recevoir la plaquette
Transformation digitale dans le négoce : enjeux et solutions pour réussir
Recevoir le guide
Promotion des ventes : maximiser son impact grâce à l’ERP
Recevoir le modèle
acheteurs

Des acheteurs plus exigeants et moins impliqués

Le cliché “traditionnel” de l’acheteur professionnel est qu’il possède un processus d’achat complexe et a besoin d’un contact humain : pour avoir des conseils ou vérifier le sérieux de son fournisseur.

Mais les marketplaces, comme Amazon Business, prouvent que ces acheteurs sont désormais prêts à commander sans cette relation de proximité s’ils peuvent bénéficier d’avantages tels qu’un catalogue riche, des facilités de livraison, de paiement, etc.

L’étude « Le printemps des marketplaces B2B », réalisée par Roland Berger et Webhelp Payment Services, conforte cette réalité avec les chiffres suivants :

  • 61% des acheteurs professionnels recherchent leurs produits sur leur téléphone
  • 65% prévoient d’effectuer plus de la moitié de leurs achats professionnels en ligne d’ici 3 ans
  • 91% préfèrent effectuer leurs achats en ligne après avoir décidé ce qu’ils souhaitaient acheter
Canaux

Canaux de distribution : révisez vos investissements

Avec cette nouvelle relation plus “dématérialisée”, les professionnels du retail B2B se retrouvent face à plusieurs défis.

AUGMENTER LA QUALITÉ DE VOS SERVICES

Influencés par leurs expériences en tant que consommateurs, vos acheteurs ne vous jugent plus seulement à la qualité de vos produits.

La “promesse client minimum” est désormais calquée sur celle des e-commerçants : pleine visibilité sur la disponibilité des produits, un respect des délais de livraison annoncés et un suivi de commande en temps réel. Vos clients s’attendent à un parcours le plus “fluide” possible.

Pour cela, plusieurs solutions s’offrent à vous :

  • interconnecter l’ensemble de vos canaux de vente à un référentiel stock unique,
  • utiliser des outils analytiques avancés pour optimiser vos stocks et vos réapprovisionnements,
  • mettre en place des facilités de livraison/collecte des produits (click&collect, etc.) et de commande (one-stop-shopping, commande en un clic, génération de listes automatiques basées sur les historiques de commande, etc.),

 

VALORISER VOS PRODUITS

Les négociants B2B tendent à avoir des stratégies omnicanales pour coupler leurs canaux historiques et les nouvelles plateformes en ligne.

La gestion du catalogue est alors une problématique à part entière : “Comment présenter mes produits sous leur meilleur jour qu’importe mon canal ?”

Malgré un grand nombre de produits, les négociants doivent être capables de proposer :

  • des fonctionnalités de recherche intuitive (travail de la nomenclature, définition des produits de remplacement, complémentaires, up-selling, etc.),
  • des contenus adaptés à chaque support (réalisation de visuels, de vues 360°, de vidéos, de descriptions, etc.),
  • un référentiel unique pour chaque canal de distribution (Connexion ERP-PIM, etc.),

 

LES INNOVATIONS À INTÉGRER

Considérée comme un avantage concurrentiel, l’innovation dans le négoce doit s’attacher à faciliter le parcours d’achat. Elle doit prouver son utilité et ne pas être un simple gadget.

Au centre de l’attention depuis plusieurs mois, les solutions de chatbots se multiplient. Elles sont intégrées à des messageries instantanées en ligne et peuvent être utiles afin de :

  • désengorger vos centres de contact en gérant les questions basiques directement depuis vos sites internet,
  • améliorer l’acte d’achat en fournissant des informations complémentaires ou en facilitant la recherche de produits,

Concernant la logistique, c’est de l’algorithme avancé qui est mis à disposition des entreprises du négoce pour :

  • anticiper la saisonnalité des commandes pour assurer des livraisons en temps,
  • guider les préparateurs de commandes et réduire leurs déplacements dans l’entrepôt,
  • optimiser les tournées de livraison et redimensionner la flotte au besoin,

Vous recherchez une solution pour vous accompagner dans la transformation de votre métier ? N’hésitez pas à vous rapprocher de notre équipe via notre formulaire de contact.

Les dernières actualités de la gestion d’entreprise

Cloud SaaS 23 Fév 2026
SaaS décarboné : réduisez les émissions IT

Le Green IT appliqué à un éditeur SaaS est une approche très concrète : adapter automatiquement la puissance informatique aux besoins réels, pour éviter de consommer de l’énergie “dans le vide”. Et ça passe surtout par la manière dont l’application est construite.

FSM 11 Fév 2026
Gestion des interventions : Top 5 des erreurs que seul un ERP moderne peut corriger

Dans le secteur du field service, l’écart entre les leaders du marché et les autres se creuse chaque année. Pas à cause du talent des équipes ou de la qualité du service rendu, mais souvent à cause de choix technologiques qui enferment l’entreprise dans des processus dépassés. La question n’est plus « quel outil Field Service choisir », mais comment industrialiser une activité terrain rentable, scalable et pilotable. Car aujourd’hui, l’ERP moderne n’est plus un simple back-office administratif : c’est devenu un outil stratégique de performance opérationnelle. Voici les 5 erreurs qui plombent la rentabilité des entreprises de field service et comment un ERP pensé pour ce métier peut les corriger.

Comptabilité 06 Fév 2026
Règlement ANC 2022-06 : ce qui change pour vos états financiers dès la clôture 2025
FSM 03 Fév 2026
Interventions complexes : comment garantir l’excellence opérationnelle ?
Comptabilité 23 Jan 2026
Comment se préparer à la RFE ?

Envie de rester informé ? Recevez nos actualités dans votre boîte email.