logo
divalto

L’interview

Décris-nous une de tes journées type de télétravailleuse

Prise de poste toujours à la même heure dans mon nouveau bureau/ chambre où les matinées comme les après-midis sont bien rythmés.

Lecture de mails, réunions pour faire avancer les projets, échanges avec les collaborateurs et managers pour le partage d’infos et aussi beaucoup de veilles juridiques…

Des petits moments de plaisir aussi, pauses café et surtout un super resto à domicile (petite dédicace à la personne qui me supporte le plus au quotidien, merci de gérer autant).

Pour résumer, je ne m’ennuie jamais, et ne vois pas le temps passer.

Au niveau vestimentaire, tu es plutôt du genre tirée à quatre épingles, à la cool ou carrément pyjama ?

Alors pour ma part aucun des trois, si je dis mi-cool mi-chic, c’est compréhensible ?

En tout cas j’évite le « quatre épingles » et encore moins le pyjama (même si quelque fois je dois l’avouer, c’est bien tentant !)

Comment gardes-tu le lien avec ton équipe et tes collègues ?

Tous les jours via un outil collaboratif très efficace => Teams (petit placement de produit pour Microsoft 😊)

Sinon il y a aussi un moyen plus classique qui s’appelle le téléphone, les appels ou SMS et qui fonctionnent encore très bien en 2020 !

Comment occupes-tu ton temps libre ?

Temps libre qui n’est plus si libre que ça, malheureusement ou heureusement, je ne sais pas ?

C’est le moment de vous faire rêver un peu : changement de couches, purée volante du sol au plafond, aspirateur (3 fois par jour, non, non, je ne suis pas maniaque), linge, dessins, danse, chant et surtout ma nouvelle passion, la maçonnerie !

Quelle est la première chose que tu vas faire en revenant au bureau ?

Alors, mettre mon masque et me laver les mains avec le gel hydroalcoolique, gestes que je connais désormais par cœur !

Mais surtout quelque chose qui manque au quotidien, tout simplement pouvoir dire bonjour à mes collègues.

Comment prépares-tu la reprise ? Quels seront à ton avis les challenges à relever ?

Je prépare sereinement la reprise car j’ai confiance en l’avenir et en Divalto !

Les plus gros challenges pour l’équipe RH seront d’accompagner au mieux les équipes pour assurer la reprise économique et surtout qu’ils puissent se sentir le plus en sécurité possible dans nos locaux.

Qu’est-ce qui te permet de rester motivée dans ton quotidien de télétravailleur ?

Ma motivation principale est de me savoir utile et disponible pour les équipes même en étant à distance à 100%.

Une idée à partager pour se divertir ?

Alors pas de jugement s’il vous plait, j’ai découvert l’appli TikTok (merci à ma fille Giulia 6 ans…), je dois avouer qu’il y a eu quelques bons fous rires !

Cet article vous a plu ? Partagez-le !

Les dernières actualités de la gestion d’entreprise

Robot humanoïde équipé d’un casque de chantier dans un environnement industriel, symbolisant l’automatisation et l’intelligence artificielle en usine
IA 01 Juin 2026
Maintenance prédictive boostée par l’IA : optimisez vos opérations industrielles 

Les arrêts de production non planifiés coûtent jusqu’à 11% du chiffre d’affaires aux industriels selon IBM, transformant la maintenance prédictive et IA en enjeu stratégique majeur. Le marché mondial, évalué à 7,85 milliards USD en 2022 et devrait atteindre 60,13 milliards USD d’ici 2030 selon Grand view research.  Cette croissance extraordinaire s’explique par la convergence de quatre technologies clés : l’intelligence artificielle pour l’orchestration des décisions, l’IoT pour la collecte de données en temps réel, le machine learning pour l’apprentissage automatique et le big data pour le traitement de volumes massifs d’informations.  Les résultats sont tangibles : selon Deloitte, la maintenance prédictive réduit les temps d’arrêt de 5 à 15% et augmente la productivité de 5 à 20%. McKinsey révèle que 91% des entreprises réduisent leurs temps de réparation après implémentation. 

Technicien professionnel inspectant et réparant des équipements industriels
FSM 26 Mai 2026
Productivité service terrain : pourquoi un FSM intégré aux systèmes back-office fait la différence

La productivité service terrain dépend directement de la capacité d’une entreprise à organiser, piloter et synchroniser ses interventions avec ses systèmes de gestion. Pour les entreprises de services terrain, la multiplication des outils non connectés génère des pertes de temps, des ressaisies et une vision partielle de la performance.   Un FSM connecté n’est plus un avantage concurrentiel : c’est une condition sine qua non pour tenir ses engagements de service et piloter sa croissance avec fiabilité. Structurer la gestion des interventions autour d’un FSM connecté aux systèmes ERP, CRM et IoT permet de fiabiliser les données, de fluidifier les opérations et d’améliorer durablement la productivité opérationnelle.

FSM 19 Mai 2026
Gestion des interventions terrain : comment préserver la marge malgré la hausse de l’énergie 
IA 12 Mai 2026
MCP : le protocole qui connecte l’IA à vos outils métier 
ERP 30 Avr 2026
DEB et DES : comment simplifier vos déclarations d’échanges intracommunautaires ? 

Envie de rester informé ? Recevez nos actualités dans votre boîte email.