Pilotez la chaîne de valeur, du bureau d’études à l’atelier, de la pose sur chantier à la facturation.
Structurez l’information, fluidifiez la coordination et fiabilisez les processus.
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Les ERP Divalto sont déployés dans de nombreuses PME et ETI qui évoluent dans le secteur de la métallurgie / métallerie avec des fonctionnalités avancées de gestion des chiffrages, de planification de la production, de gestion des achats et des stocks ainsi que d’autres fonctionnalités disponibles dans l’ERP métallerie.
Divalto accompagne toute la filière, des PME spécialisées aux ETI multi-sites. L’ERP métallurgie s’adapte aussi bien aux fabricants purs qu’aux organisations cumulant fabrication et installation.
Les entreprises de la métallerie évoluent dans un environnement où les exigences techniques, réglementaires et économiques s’intensifient. Les clients demandent davantage de personnalisation, de conformité et d’esthétique, tandis que les matières premières s’envolent et que les cycles de projet deviennent plus complexes. La coordination entre atelier, sous-traitance et chantier est un facteur clé de succès.
Face à ces contraintes, l’industrialisation des processus n’est plus une option. Le pilotage économique de l’affaire , coûts, marge, consommations matière, temps passés, sous-traitance, facturation d’acompte ou d’avancement, est essentiel pour sécuriser la trésorerie et éviter l’effet tunnel entre le lancement et la livraison du projet.
La digitalisation agit comme un véritable accélérateur de compétitivité. Les acteurs les plus avancés structurent leur chaîne de valeur grâce à un ERP métier, une GPAO ou un logiciel de suivi de production. Ces outils améliorent la maîtrise des coûts, la visibilité sur les opérations, la communication entre services et la capacité de décision. Les entreprises qui unifient leurs données et leurs processus gagnent en fiabilité, en réactivité et en performance opérationnelle.
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