La gestion des stocks et des flux logistiques est au cœur de la performance des entreprises. A l’heure où les délais se réduisent, les tensions sur les approvisionnements s’accumulent et où les coûts doivent être maitrisés, nos logiciels ERP offrent une vision fiable et en temps réel des stocks pour garantir la satisfaction client.
Avec nos fonctionnalités dédiées au stock et à la logistique, vous pourrez :
Les ruptures de stock ont un impact direct sur la production, la livraison et la satisfaction client.
Pour les anticiper, il est essentiel de mettre en place des stocks de sécurité adaptés, de catégoriser les articles selon leur criticité et de surveiller les tensions sur les approvisionnements.
Grâce à des outils d’analyse intégrés, il est possible d’identifier les produits sensibles, de suivre les délais de réassort et d’ajuster les seuils d’alerte en fonction de la demande réelle.
Dans un environnement où chaque commande doit être traitée rapidement, la fluidité logistique est primordiale.
Une gestion optimisée permet d’assurer la présence du bon produit, au bon moment et au bon endroit.
Automatiser les opérations, suivre les priorités de préparation de commandes et être alerté en cas de blocage améliore la productivité et la qualité de service.
Gérer des stratégies de gestion des flux (FIFO, FEFO, LIFO) garantit une rotation efficace des stocks tout en limitant les pertes et les erreurs.
Le stock représente un actif majeur… mais aussi un coût significatif. Il influe directement sur le besoin en fonds de roulement (BFR) et sur la trésorerie de l’entreprise.
Trouver le juste équilibre entre continuité d’activité et optimisation financière devient donc un enjeu clé.
Une bonne valorisation des produits (via des méthodes comme le coût moyen unitaire pondéré, cout réel…) permet de fiabiliser les données financières et d’adapter la stratégie de stockage à la politique économique de l’entreprise.
Disposer d’indicateurs clairs et de données en temps réel est indispensable pour répondre efficacement à la demande.
Le suivi permanent des flux et des quantités disponibles permet d’anticiper les besoins, de sécuriser les approvisionnements et de maintenir un taux de service élevé.
Avec une visibilité forte sur les opérations, les équipes commerciales et logistiques peuvent s’appuyer sur une information fiable pour garantir la satisfaction client, même en période de tension sur les délais ou les ressources.
Assurer la traçabilité, c’est maîtriser chaque étape du flux logistique : réception, contrôle, transferts internes ou sorties de stock pour la production et l’expédition.
Une gestion rigoureuse des lots, numéros de série et fournisseurs permet de suivre l’historique complet des articles.
Grâce à cette connaissance, les entreprises gagnent en fiabilité, en conformité et en réactivité face aux imprévus, tout en garantissant une qualité constante et une traçabilité sans faille des opérations.
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Avec nos ERP, la gestion des emplacements devient un véritable atout d’efficacité pour vos entrepôts, dépôts et autres zones de stockage déportées jusqu’au point de vente. Trouvez facilement vos produits même par indice, facilitez le travail de vos équipes et accélérez les opérations d’entrée, de sortie, de transfert ainsi que la gestion des retours.
Résultat : une productivité accrue pour le rangement des pièces, articles, matières, composants et produits finis, moins d’erreurs et une logistique parfaitement alignée sur vos objectifs de service.
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Grâce à la mobilité logistique intégrée à nos ERP, vos collaborateurs réalisent leurs opérations directement sur le terrain : réceptions, inventaires fixes ou tournants. Équipés de terminaux mobiles pour scanner les codes-barres, ils saisissent les données en temps réel, sans ressaisie ni risque d’erreur.
Cette digitalisation des tâches renforce la réactivité, fiabilise les informations de stock et fluidifie les flux logistiques. Résultat : un entrepôt plus agile, des équipes plus autonomes et une traçabilité immédiate de chaque mouvement.
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Le superviseur logistique centralise toutes les informations essentielles liées à un article : niveaux de stock, commandes clients à honorer, arrivages prévus et mouvements en cours. En un coup d’œil, vous disposez d’une vision complète pour anticiper les besoins et sécuriser la disponibilité des produits.
Cet outil permet d’équilibrer la demande et l’approvisionnement, d’éviter les ruptures, d’effectuer des réservations, et d’optimiser la planification logistique. Résultat : une gestion plus proactive, des délais maîtrisés et un taux de service toujours au plus haut niveau.
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Définissez vos stocks par nature et faite les évoluer avec des codes opération (neuf, consigne, rebus, SAV, prison) pour une identification claire et adaptée à votre métier. Gérez vos méthodes ABC ainsi que vos stocks de sécurité en fonction des niveaux de consommation, des délais d’approvisionnement et de la demande réelle pour éviter ruptures et surstocks.
Les outils de suivi et de projection permettent d’ajuster vos politiques de réassort tout en maîtrisant le poids financier des stocks. Vous conciliez ainsi performance opérationnelle et objectifs économiques, en alignant vos décisions logistiques sur la stratégie et la dynamique de votre marché.
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Nos ERP facilitent chaque étape de la préparation et de l’expédition : listes à servir, bons de sortie, étiquettes de colisage, ou encore gestion de la contremarque pour les livraisons directes sur les chantiers dans le cas d’une affaire ou indirectes en passant par un dépôt.
Les opérations de réassort, de transfert entre entrepôts ou d’inter-agences sont prises en charge par le système pour un pilotage fluide. Côté transport, la solution intègre la simulation des coûts, les grilles tarifaires et la gestion des tournées et du rang pour optimiser vos expéditions et garantir des livraisons fiables et rentables.
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Nos ERP garantissent une traçabilité complète de tous les mouvements de stock, du fournisseur jusqu’au client final. Chaque lot ou numéro de série est suivi en temps réel, avec l’association automatique des documents et certificats matière pour une maîtrise totale des flux internes comme externes.
Cette visibilité renforce la conformité, la qualité et la réactivité de vos équipes lors des contrôles ou en cas de besoins de traçage spécifiques.
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La mise à disposition de rapports clairs et d’indicateurs clés pour suivre en temps réel l’évolution de vos stocks est un atout. Valorisation, taux de rotation, disponibilité à date : chaque donnée est analysée pour éclairer vos décisions.
Vous suivez également les délais moyens fournisseurs et la répartition des achats par famille ou partenaire. Ces KPI fiables offrent une vision stratégique de votre logistique, favorisant l’optimisation continue des stocks, des coûts, des approvisionnements et du niveau de service.
