Les ERP verticaux intègrent dĂ©sormais nativement les processus, les indicateurs et le fonctionnel propre Ă chaque secteur. La personnalisation n’étant plus le cĹ“ur du projet, le positionnement historique des cabinets conseil Ă©volue. Ce basculement n’affaiblit pas leur rĂ´le. Il le transforme. La valeur se dĂ©place : de la capacitĂ© Ă adapter un outil vers l’expertise mĂ©tier Ă l’accompagnement stratĂ©gique et la conduite du changement. Â