La crise que nous traversons actuellement oblige les entreprises à adapter leur organisation et façon de travailler. C’est chose faite pour Divalto. Nos collaborateurs travaillent de chez eux depuis plusieurs semaines.
Il est essentiel de garder un lien fort entre collègues pour mobiliser le #collectif ! C’est pourquoi pendant cette période de confinement, plusieurs collaborateurs nous partagent leur quotidien à la maison.
Aujourd’hui, nous sommes connectés à Jérémy GREGOIRE…
Société
04 mai 2020 –
3 mn de lecture
Je m’appelle Jérémy GREGOIRE.
Je suis marié et j’ai 3 enfants très dynamiques 😊 Détail qui a son importance actuellement !
Je suis un féru de sport et chez Divalto je suis Directeur Marketing !
Décris-nous une de tes journées type de télétravailleur
Je commence par traiter mes mails.
Ensuite, le téléphone prend le relai ! Je passe pas mal de temps en ligne avec nos partenaires.
Beaucoup de conversations et de visio sur Teams pour dérouler les différentes réunions prévues et garder le lien avec l’équipe.
Et bien sûr quelques cafés !
Au niveau vestimentaire, tu es plutôt du genre tiré à quatre épingles, à la cool ou carrément pyjama ?
On va dire que j’essaie de garder un minimum de sérieux ! Surtout quand il faut activer la webcam. 😉
Comment gardes-tu le lien avec ton équipe et tes collègues ?
De la visio la plupart du temps mais aussi de l’appel via Teams. Et oui il arrive que certain.es ne veulent pas activer la webcam ; problème de coiffure apparemment !
Et c’est très important de garder ce lien dans cette période et ce n’est pas toujours facile avec des équipes avec taux d’activité réduit.
Comment occupes-tu ton temps libre ?
Je suis bien occupé ! Je révise ma grammaire, là j’en suis aux déterminants. La table de 7 également, je pose des soustractions… continuité pédagogique oblige !
Je cuisine, jardine. De temps en temps une petite sortie en famille ou pour faire du sport.
Quelle est la première chose que tu vas faire en revenant au bureau ?
J’ai la « chance » d’être revenu quelques fois au bureau pour la permanence. Que c’est triste de voir ce beau bâtiment sans vie… Donc la première chose que je ferai sera de saluer mes collègues en respectant les distances.
Comment prépares-tu la reprise ? Quels seront à ton avis les challenges à relever ?
Il faut être honnête c’est très difficile d’avoir de la visibilité sur les prochaines semaines/mois. Comment va évoluer le business ? Quels seront les impacts sur nos marchés et clients ?
La prudence est de mise.
Notre capacité à nous adapter et la force de notre collectif feront la différence pour la reprise !
Qu’est-ce qui te permet de rester motivé dans ton quotidien de télétravailleur ?
Définir mon emploi du temps quotidien et garder le lien avec les équipes.
Une idée à partager pour se divertir ?
Bouger, bouger, bouger dans le respect des règles du confinement.
Une petite heure de marche ou de footing ça rebooste !
Le 26 mars dernier, nous vous partagions une envie : mettre de la couleur et une touche artistique au cœur de nos produits. Aujourd’hui, cette envie se concrétise avec l’arrivée du thème « Iconic » dans la plateforme Divalto one.
Les arrêts de production non planifiés coûtent jusqu’à 11% du chiffre d’affaires aux industriels selon IBM, transformant la maintenance prédictive et IA en enjeu stratégique majeur. Le marché mondial, évalué à 7,85 milliards USD en 2022 et devrait atteindre 60,13 milliards USD d’ici 2030 selon Grand view research. Cette croissance extraordinaire s’explique par la convergence de quatre technologies clés : l’intelligence artificielle pour l’orchestration des décisions, l’IoT pour la collecte de données en temps réel, le machine learning pour l’apprentissage automatique et le big data pour le traitement de volumes massifs d’informations. Les résultats sont tangibles : selon Deloitte, la maintenance prédictive réduit les temps d’arrêt de 5 à 15% et augmente la productivité de 5 à 20%. McKinsey révèle que 91% des entreprises réduisent leurs temps de réparation après implémentation.
