Les experts Divalto décryptent pour vous les bonnes pratiques de la gestion d’entreprise et nos dernières actualités. Retrouvez aussi sur notre blog tous nos communiqués de presse
Le Green IT appliqué à un éditeur SaaS est une approche très concrète : adapter automatiquement la puissance informatique aux besoins réels, pour éviter de consommer de l’énergie “dans le vide”. Et ça passe surtout par la manière dont l’application est construite.
Dans le secteur du field service, l’écart entre les leaders du marché et les autres se creuse chaque année. Pas à cause du talent des équipes ou de la qualité du service rendu, mais souvent à cause de choix technologiques qui enferment l’entreprise dans des processus dépassés. La question n’est plus « quel outil Field Service choisir », mais comment industrialiser une activité terrain rentable, scalable et pilotable. Car aujourd’hui, l’ERP moderne n’est plus un simple back-office administratif : c’est devenu un outil stratégique de performance opérationnelle. Voici les 5 erreurs qui plombent la rentabilité des entreprises de field service et comment un ERP pensé pour ce métier peut les corriger.
En 2025, la présentation des comptes annuels des entreprises évolue via le règlement ANC 2022-06. Entré en vigueur au 1er janvier 2025, cette transformation des états financiers modifie les bilans et les résultats pour toute nouvelle clôture d’exercice. Concrètement, cette réforme touche à la fois la structure du compte de résultat, le plan de comptes et le contenu des annexes. Elle vise à améliorer la lisibilité des états financiers et à faciliter la comparaison entre entreprises.
Cette année encore, notre certification ScoreFact® a été renouvelée, un label indépendant qui atteste de notre engagement en matière de satisfaction auprès de nos clients et partenaires. Pour aborder les enjeux de cette certification, nous avons rencontré Manon, Responsable Qualité. Elle nous partage les étapes clés de la certification, l’alignement de cette démarche avec les valeurs de Divalto et l’implication de notre réseau de partenaires intégrateurs dans celle-ci.
La digitalisation dans l’industrie s’impose comme une nécessité pour répondre aux exigences actuelles de productivité, de qualité et de compétitivité. En intégrant des technologies de pointe et en modernisant les processus, cette transformation permet aux entreprises de devenir plus agiles et connectées. Les directeurs industriels doivent moderniser leurs outils mais aussi transformer en profondeur leurs méthodes de pilotage, de production et de collaboration pour faire face à une concurrence mondialisée.
Optimiser ses flux est essentiel pour une entreprise qui souhaite accroître sa compétitivité et son efficacité opérationnelle. Face à des environnements toujours plus complexes, les solutions de supply chain modernes offrent des outils puissants pour maîtriser les défis croissants des chaînes d’approvisionnement. Cet article décrypte les concepts clés de la supply chain et de la logistique et explore les outils et stratégies essentiels pour optimiser vos flux.
La maîtrise budgétaire des projets de transformation digitale est un enjeu stratégique pour les entreprises. Entre coûts cachés, innovations et nouveaux processus, les décideurs doivent naviguer dans un environnement en constante évolution. Pour vous aider à y voir plus clair, Nicolas Geneteaud, Product Marketing Manager ERP chez Divalto vous dévoile les bonnes pratiques pour budgéter efficacement un projet ERP et éviter les écueils financiers.
Face à l’évolution rapide des technologies et à la nécessité d’optimiser les opérations, la transformation digitale devient un impératif pour les PME et ETI spécialisées dans les services. Cette transition numérique offre non seulement une meilleure maîtrise des coûts, mais également une amélioration significative des processus, renforçant ainsi la compétitivité des entreprises. Pour le DAF, la digitalisation des entreprises est une stratégie décisive pour garantir un retour sur investissement optimal et une gestion efficace des risques financiers et opérationnels.
Cet article vous guide à travers les aspects légaux, les méthodes disponibles et les critères de choix pour optimiser votre inventaire entreprise. Vous découvrirez comment les outils modernes comme les ERP et WMS révolutionnent la gestion d’inventaire, et comment choisir la solution la plus adaptée à votre activité pour transformer cette contrainte réglementaire en véritable levier de pilotage stratégique.
Dans cet article, nous explorons les composants clés d’une plateforme ERP en mode SaaS, à travers l’exemple de Divalto one. Les éclairages cumulés de Jean-Pierre Fernandez (CPTO), Michel Grissmer (CTO) et Christian Dhinaut (DCPO), vont nous permettre de comprendre comment une solution SaaS peut être performante, sécurisée, évolutive et rentable.
La prise en compte de l’expérience utilisateur (UX) est devenue un élément essentiel et central des processus de développement logiciels, notamment pour les solutions riches que sont les ERP. Elle ne se limite pas à l’esthétique de l’interface mais englobe une compréhension profonde des besoins des utilisateurs finaux et de leurs conditions d’utilisation.
La réforme de facturation électronique (RFE) impose à toutes les entreprises françaises assujetties à la TVA de dématérialiser leurs échanges commerciaux. Cette mesure gouvernementale vise trois objectifs principaux : lutter contre la fraude à la TVA, améliorer la compétitivité des entreprises et offrir à l’administration une meilleure connaissance en temps réel de l’activité économique.
