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Notre écosystème à votre service

Nous partageons l’intégration de nos solutions avec un réseau de partenaires. Le paramétrage, les développements et l’installation sont réalisés par les ressources d’intégration de notre écosystèmes. Le choix de votre interlocuteur se fait en fonction de votre localisation, votre métier, la taille du projet et ses spécificités.

Les avantages

  • Une équipe expérimentée
  • Un acteur de proximité
  • Une méthode adaptée
  • Un interlocuteur identifié

Les méthodologies de déploiement

organisation

Nos méthodes ont pour point commun de :

  • prendre en charge l’entreprise dès l’énonciation de ses besoins jusqu’aux formations,
  • définir le rôle et les responsabilités de chacun et les éléments nécessaires à l’aboutissement du projet,
  • mettre à disposition des outils de suivi et de communication (dossier de recette, extranet, comité de pilotage, etc.) ainsi que des moyens de contrôle de la bonne marche du projet,
  • œuvrer à la bonne adhésion au projet en interne,
  • se fixer des objectifs clairs basés sur le temps imparti, le budget et la qualité attendue
organisation

Les facteurs
de réussite

La mise en place d’un outil de gestion (ERP et CRM) dépend de 6 étapes : l’étude préalable, la préparation de l’infrastructure, les paramétrages et les développements, le déploiement, les tests et les formations.

Notre écosystème intervient dès l’étude préalable pour cadrer votre projet. Nous n’hésitons pas à vous conseiller des cabinets spécialisés pour mener à bien cette étape.

adhésion

Les futurs users du logiciel adhèrent au projet

implication

Votre direction participe activement au projet

communication

Entre les différents interlocuteurs du projet

exigence

Ce projet demande de la rigueur de chaque partie