logo
parcours

Son parcours jusqu’à Divalto

« Cette nomination intervient alors que l’entreprise souhaite appuyer le nouvel élan stratégique qu’elle opère depuis deux ans autour de son orientation cloud et ses solutions métier. Nous sommes convaincus qu’avec Jérémy à la tête de la R&D et de la chaine de conception de nos produits, nos partenaires, utilisateurs et nos collaborateurs auront le meilleur interlocuteur pour les accompagner. En effet, dès son arrivée chez Divalto il y a plus de 10 ans, Jérémy n’a eu de cesse de mettre ses capacités au service de l’ambition et de l’écosystème de Divalto. Depuis ses débuts, il est au service de la performance de l’entreprise, et s’inscrit dans les valeurs profondes d’ambition, d’audace et de solidarité de Divalto. » déclare Jérôme VIREY, Directeur Général de Divalto.

« Je suis ravi de ce nouveau poste. Il s’agit d’un nouveau challenge auquel je suis heureux de m’atteler. Ma culture produit, ma connaissance du marché, des différents métiers et publics de Divalto sont une vraie richesse. Ma première mission est de travailler sur les processus internes et d’accompagner les différents services, avec un objectif en tête : développer des produits verticalisés en mode Saas avec toujours cette même exigence d’un haut niveau de satisfaction client. Ensemble, nous visons ce même but. » explique Jérémy GREGOIRE, nouveau Chief Product and R&D Officer de Divalto.

Jérémy débute sa carrière en 2004 chez Isagri en tant qu’Ingénieur Commercial puis Chef de Marché.

En 2008, il rejoint Divalto où il s’occupe de l’animation et du recrutement de partenaires pendant quatre ans, avant de prendre en charge les Comptes Clés et le développement de l’entreprise à l’international.

Ces premières expériences terrain, où il côtoie partenaires, prospects et utilisateurs, lui apportent une expertise pluridisciplinaire, et lui permettent de poursuivre son évolution. En 2014, il devient Responsable Marketing avec un objectif clair : développer le service et valider la pertinence des offres produits par rapport aux besoins du marché. Il accompagne également Divalto dans sa croissance interne et externe en s’occupant notamment de la filiale Idylis.

Polyvalent et à l’écoute de son environnement, il participe en 2017 à l’écriture de l’ouvrage 21 clés pour activer votre transformation numérique, aux éditions Eyrolles en collaboration avec Gilles Auberger, Thierry Meynlé (Divalto) et Salah-Eddine Benzakour.

Aujourd’hui, son expertise terrain, sa connaissance profonde de l’entreprise et sa maitrise du management transverse sont des atouts phares dans sa prise de poste.

Malgré une année marquée par la crise sanitaire, Divalto est confiant en l’avenir. L’éditeur a su, en effet, profiter de 2020 pour renforcer ses équipes et sa position sur le marché.

Cet article vous a plus ? Partagez-le !

Les dernières actualités de la gestion d’entreprise

ERP 20 Avr 2026
Tarifs de vente : comment votre ERP les maintient à jour quand les prix s’emballent

Les prix de vos fournisseurs sont instables. Parfois chaque semaine. Parfois chaque jour.  Et pendant ce temps, vos équipes commerciales continuent de vendre sur des tarifs qui ne reflètent plus la réalité de vos coûts d’achat. Résultat : vos marges fondent sans que personne ne s’en aperçoive immédiatement.  C’est un problème qui touche tous les secteurs. Un industriel qui vend des pièces usinées, un prestataire de maintenance qui facture des interventions avec fournitures, un distributeur qui gère des milliers de références : tous subissent le même décalage entre ce que coûte réellement un produit ou une prestation, et ce qui est facturé au client.   Ce décalage, c’est de la marge perdue. Silencieusement, commande après commande.  Alors comment y mettre fin ? En comprenant ce que votre ERP peut faire pour vous — et en activant les bons mécanismes. 

IA 15 Avr 2026
SLM vs LLM : quel modèle d’IA pour vos futurs agents intelligents ?

L’intelligence artificielle entre dans une nouvelle ère : celle des agents IA autonomes, capables de planifier, d’exécuter et d’optimiser des tâches complexes sans intervention humaine constante. Selon Gartner, d’ici 2028, 33 % des applications d’entreprise intégreront des fonctionnalités agentiques, contre moins de 1 % début 2024. Mais derrière chaque agent se cache un choix technique structurant : quel modèle de langage le fait tourner ? Un LLM (Large Language Model) ou un SLM (Small Language Model) ? Ce choix a des conséquences directes sur les coûts, la rapidité, la fiabilité et la pertinence des réponses. Décryptage pour y voir clair. 

Métier 13 Avr 2026
Le vrai problème de la maintenance industrielle n’est pas technique (et personne n’en parle)
IA 09 Avr 2026
Plateforme multi-agents IA : orchestrer des IA agentiques pour l’entreprise
Société 02 Avr 2026
Revivez les temps forts de notre événement « Signature » !

Envie de rester informé ? Recevez nos actualités dans votre boîte email.