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La société a beaucoup évolué au cours de ces dernières années, l’outil informatique a dû s’adapter pour accompagner notre croissance.

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Alexandre ANAGNOSTIDES

Contrôleur de gestion

Chiffres clés

90

Delabie exporte ses produits dans plus de 90 pays par le biais d’ouvertures de filiales ou d’acquisitions de sociétés qui lui permettent aussi d’élargir son offre.

250

Delabie c’est aujourd’hui 250 salariés travaillant dans l’usine située à Friville ou dans ses 8 filiales dans le monde.

solution utilisée

Delabie choisit l’ERP Divalto infinity

Leader sur le marché européen en robinetterie et équipements sanitaires pour collectivités, le groupe familial Delabie a demandé à son prestataire informatique, l’intégrateur OSLO, de déployer l’ERP divalto infinity.

Avec la croissance de l’entreprise, le système d’information a dû s’adapter.

Fonctionnalités déployées

  • Gestion commerciale et Logistique
  • Comptabilité et Finances
  • Production
  • Paie
  • CRM

Installées par OSLO (Platinum Partner)
www.oslo.fr

contexte

Problématique

Avec la croissance de l’entreprise Delabie, le système d’information a dû s’adapter aux nouvelles problématiques.

Bénéfice

La mise sous pli des factures et des traites par le biais d’un système de sortie avec code-barres est automatisée.

projet

Une entreprise en pleine croissance

« La société a beaucoup évolué au cours de ces dernières années, l’outil informatique a dû s’adapter pour accompagner notre croissance. » commente Monsieur ANAGOSTIDES, contrôleur de gestion du groupe. Son développement sur le marché extérieur se concrétise. C’est désormais 25% de la production qui part à l’export.

Depuis 2001, divalto infinity accompagne cette croissance. Dans un premier temps, l’ERP a géré les fonctions achat, vente, comptabilité et paie. Puis, la société a entrepris de faire évoluer sa gestion de production et OSLO a déployé la GPAO de divalto infinity.

Au programme :

  • gestion des ordres de fabrication,
  • des gammes et nomenclatures – Plus de cinq niveaux de nomenclatures sur certains process –,
  • mise en place du CBN,
  • gestion de sous-traitance,
  • gestion par code-barres, entre autres.

Le déploiement est progressif. Il a notamment fallu reprendre l’ensemble des prix de revient de l’ancien système.

L’installation d’un ERP a imposé de la rigueur d’après Monsieur ANAGOSTIDES. Cela concerne notamment la gestion de stock. Delabie enregistre jusqu’à 350 commandes par jour, qu’elles soient pour des chantiers ou pour du stock. Pour administrer au mieux les stocks, les utilisateurs ont dû adapter leurs comportements.

Divalto infinity génère aussi des gains de temps. La mise sous pli des factures et des traites par le biais d’un système de sortie avec code-barres est, elle, automatisée. De même, une gestion documentaire archive automatiquement les documents émis par l’ERP.