Les dernières actualités de la gestion d’entreprise

Depuis le 1er septembre 2026, quelque chose a changé dans vos échanges commerciaux. Vos grands fournisseurs vous adressent désormais leurs factures en format électronique structuré. Vous n’avez pas le choix : recevoir ces factures est une obligation légale pour toutes les entreprises à partir de cette date, quelle que soit leur taille. Mais il y a une autre pression, plus commerciale  que réglementaire : vos grands comptes sont eux aussi conformes depuis le 1er septembre 2026. Leurs systèmes sont raccordés, leurs plateformes agréées opérationnelles, leurs équipes formées. Et ils attendent désormais la même chose de leurs fournisseurs : c’est-à-dire de vous. 

Divalto, éditeur français de solutions de gestion ERP et CRM métier en SaaS pour les PME et ETI, lance Divalto one AI, sa plateforme d’IA agentique nativement intégrée à ses solutions. À travers cette nouvelle étape, l’éditeur transforme le savoir-faire, les données et les connaissances métier des entreprises en capacité d’action. Grâce à des agents métier spécialisés, gouvernés et personnalisables, les utilisateurs bénéficient de nouvelles capacités d’analyse, de décision et d’action pour accélérer leurs opérations, renforcer leur performance et améliorer leur qualité de service. 

Piloter une entreprise avec des indicateurs précis, des objectifs clairs et des budgets arbitrés : c’est le quotidien de tout dirigeant. Mais quand il s’agit des promotions commerciales, la visibilité s’arrête souvent au volume écoulé. Lesquelles sont vraiment rentables ? Sont-elles correctement appliquées sur le terrain ? Ce sont des questions qui restent, dans la grande majorité des organisations, sans réponse claire. La promotion engage la marge et mobilise les équipes terrain, elle mérite d’être pilotée avec la même rigueur que n’importe quel autre investissement stratégique. Découvrez les 7 questions pour challenger la rentabilité de vos promotions. Cet outil d’auto-diagnostic est efficace pour toute direction commerciale qui veut cesser de piloter à vue. Si l’une d’elles reste sans réponse claire, il y a de la marge à récupérer. 

Les ERP verticaux intègrent désormais nativement les processus, les indicateurs et le fonctionnel propre à chaque secteur. La personnalisation n’étant plus le cœur du projet, le positionnement historique des cabinets conseil évolue. Ce basculement n’affaiblit pas leur rôle. Il le transforme. La valeur se déplace : de la capacité à adapter un outil vers l’expertise métier à l’accompagnement stratégique et la conduite du changement.  

Dans les secteurs de la mécanique, des équipements industriels, du Medtech, de l’électronique, de l’automobile ou encore de l’industrie agroalimentaire, un défaut de traçabilité peut entraîner des rappels coûteux, des blocages de production et une perte de confiance de la part des clients. Face à la multiplication des normes et obligations réglementaires pour sécuriser les clients sur la qualité des produits, une traçabilité sans faille s’impose à tous les industriels.  

Les promotions absorbent une part considérable des revenus. Pourtant, dans de nombreuses entreprises, personne ne sait précisément lesquelles rapportent réellement. Le problème n’est pas le manque de promotions. C’est le manque de visibilité sur leur rentabilité. Derrière des volumes en hausse peuvent se cacher des marges en baisse.

De plus en plus de dirigeants ont le sentiment de payer toujours plus pour leurs logiciels. Le SaaS serait-il devenu une dépense incontrôlable ou sa réelle valeur est-elle mal évaluée ? Interview avec Jean-Pierre Fernandez, Directeur R&D chez Divalto, qui nous apporte une analyse concrète sur le coût réel du SaaS et la valeur durable qu’il apporte aux entreprises. 

En matière de maintenance, la méthode réactive a longtemps été la norme : on attend que ça casse, on envoie quelqu’un et on répare. Bonne nouvelle : grâce à l’IoT (Internet des objets), vos logiciels peuvent vous alerter avant la panne, transmettre des données qualifiées en temps réel et déclencher automatiquement une intervention au bon moment, avec le bon diagnostic et la bonne pièce. Découvrez concrètement comment le duo IoT + Field Service Management (FSM) fonctionne, quels sont les cas d’usage et les bénéfices pour vos équipes terrain. 

Un ERP performant permet de gérer efficacement les stocks évitant ainsi les ruptures et les surstocks. Comment ? En centralisant vos données, en affichant vos niveaux de stock en temps réel et en automatisant vos réapprovisionnements. Derrière chaque produit ou article stocké se joue un équilibre délicat : trop peu, et vous perdez des ventes ; trop, et vous immobilisez votre trésorerie. C’est précisément cet équilibre que nous allons décortiquer.