Les ERP verticaux intègrent désormais nativement les processus, les indicateurs et le fonctionnel propre à chaque secteur. La personnalisation n’étant plus le cœur du projet, le positionnement historique des cabinets conseil évolue. Ce basculement n’affaiblit pas leur rôle. Il le transforme. La valeur se déplace : de la capacité à adapter un outil vers l’expertise métier à l’accompagnement stratégique et la conduite du changement.