Depuis plus de 35 ans, le Groupe Univerp accompagne les PME et ETI du négoce et de l’agroalimentaire dans la mise en œuvre d’ERP et solutions métiers adaptées à leurs enjeux.
Secteurs d’activité :
1
Outils difficiles à faire évoluer, spécifiques lourds devenus contraignants, dépendance à des solutions obsolètes : l’ERP ne doit plus freiner l’activité ni les évolutions de l’entreprise.
2
La multiplication des outils, les interfaces complexes et doubles saisies entraînent des écarts de données et une perte de fiabilité dans le suivi de l’activité.
3
Manque de visibilité en temps réel sur les ventes, les stocks, la production ou les approvisionnements, avec un impact direct sur les commandes, les livraisons et la satisfaction client.
4
Certaines activités comme l’agroalimentaire nécessitent des fonctionnalités complémentaires pour répondre aux enjeux opérationnels du terrain. Notre vertical métier Difagro répond à ces enjeux.
5
Gestion des lots, DLC/DLUO/DLV, contrôles qualité, conformité : l’agroalimentaire impose des règles strictes que l’ERP doit intégrer nativement.
6
Variabilité des matières premières, calcul des coûts de production, gestion des pertes et des dates de péremption, les acteurs de l’agroalimentaire ont besoin d’outils adaptés pour piloter efficacement leur production et flux logistiques.
La Sablaise confie sa gestion d’entreprise à Difagro
Intégrer 10 commandes en EDI nous prend 10 minutes, contre 30 à 45 min en saisie manuelle.
Nicolas MASSÉ
Directeur de production
Reprise de compte et migration réussies pour Maison Parsat
Je voulais quand même insister et mettre en avant la qualité de l’assistance et du suivi du projet du côté du Groupe Univerp. Cette collaboration efficace a favorisé la bonne compréhension des besoins de chacun et a conduit à la bonne mise en œuvre de la migration.
Jean-Louis DESSALLES
Directeur général
Nantes, La-Roche-sur-Yon, Bordeaux
France (Grand Ouest)
