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Vous souhaitez déployer un logiciel ERP dans votre PME / ETI ? Ce modèle gratuit vous guide pas à pas pour structurer efficacement votre cahier des charges et couvrir l’ensemble de vos besoins fonctionnels.
Déjà téléchargé plus de 2 500 fois, ce document interactif a aidé de nombreuses entreprises à réussir leur projet ERP.
Une fois ce document formalisé, vous pourrez :
📩 Recevoir le modèle gratuit 📩
Divalto a besoin de ces coordonnées pour vous contacter au sujet de ses produits et services. Vous pouvez vous désabonner de ces communications à tout moment cf. notre Politique de confidentialité web. Vous pouvez également consulter notre politique de protection des données.
Identifiez les processus clés à couvrir, les priorités métiers et les contraintes spécifiques à votre organisation. Un périmètre bien défini, c’est la première étape vers un projet ERP réussi.
Exprimez vos attentes de façon structurée et compréhensible pour les éditeurs / intégrateurs. En clarifiant vos exigences fonctionnelles et techniques, vous facilitez la sélection d’une solution adaptée et évitez les mauvaises surprises.
Mettez en avant les particularités de votre activité pour guider les éditeurs / intégrateurs vers une réponse sur mesure. Un ERP métier efficace doit être suffisamment paramétrable pour s’adapter à votre réalité terrain.
C’est un document qui définit les besoins, objectifs, contraintes et fonctionnalités attendues d’un futur ERP. Il sert de référence entre l’entreprise et les prestataires.
Un cahier des charges efficace contient :
La durée varie selon la complexité du projet, mais il faut compter de quelques semaines à plusieurs mois pour un document complet.
Parmi les erreurs à éviter :
Il est conseillé de distinguer les fonctionnalités essentielles (indispensables au quotidien) des options souhaitables mais non vitales. Cette classification aide à faire des choix éclairés si le budget ou le planning impose des arbitrages.
Le cahier des charges doit inclure des exigences claires en matière de protection des données : gestion des accès, sauvegardes, plan de continuité, respect du RGPD, etc. Ces points garantissent la fiabilité de l’ERP et la conformité aux normes en vigueur.
Oui, il est possible de s’appuyer sur des trames types qui indiquent les sections essentielles à ne pas oublier (présentation, besoins métiers, planning, budget…). Ces modèles servent de base mais doivent toujours être adaptés à la réalité de l’entreprise. Le modèle de cahier des charges téléchargeable proposé par Divalto vous permet d’avoir la trame de votre cahier des charges de façon complète et sans rien oublier afin d’optimiser votre projet.
Oui, car la réussite du projet ERP ne dépend pas uniquement de l’outil choisi mais aussi de l’appropriation par les équipes. Le cahier des charges doit donc prévoir la formation des utilisateurs, un plan de conduite du changement et un suivi après le déploiement.
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